INDEX DE MATURITÉ NUMÉRIQUE

Quelle est la maturité numérique de votre entreprise ?

Stratégie et Leadership

Infrastructure informatique et données

Opérations et processus

Technologies et services

Culture et Innovation

B-Evaluated, l’index digital de BRIDGR

Répondez à notre évaluation et obtenez automatiquement votre niveau de maturité et un plan d’action adapté.

Quel impact aura cette évaluation sur mon entreprise ?

Avec une volonté d’accompagner les entreprises canadiennes à être plus concurrentielles et performantes, l'index rend accessible des feuilles de route concrètes et personnalisées aux preneurs de décisions.

Pourquoi évaluer son entreprise ?

  • Identifier vos réels besoins numériques
  • Définir une stratégie concrète de transformation
  • Mettre en place votre feuille de route numérique
  • Construire une culture de l'innovation

Pour vous aider dans votre prise de décision, commencer par évaluer gratuitement votre niveau de maturité numérique.

Foire aux
Questions

L’index de maturité numérique correspond au niveau où se situe actuellement votre entreprise en matière d’utilisation des technologies de l’information. L’objectif de cet outil est de mieux connaître les besoins numériques de votre entreprise.

Développée en association avec des chercheurs de l’Université Polytechnique Montréal et de l’Université de Troyes en France, la méthodologie mise en place pour effectuer une évaluation complète de la maturité a pour but d’examiner toutes les dimensions critiques d’une organisation afin de détecter les vraies opportunités de croissance et de développement pour l’entreprise.

B-evaluated prend la forme d’un questionnaire à tiroir, faisant apparaître des questions sous conditions les unes après les autres. BRIDGR a développé des algorithmes de scoring et de recommandations qui permettent d’automatiser et de rendre intelligente l’évaluation de l’entreprise en mettant l’emphase sur l’expérience client rendant son utilisation facile et intuitive.

L’évaluation de la maturité numérique est un processus continu qui couvre toutes les dimensions d’une organisation.

Pour réussir la transformation de votre entreprise, l’évaluation de la maturité numérique est la première étape de votre stratégie de transformation. Il est important de prendre conscience qu’il va falloir changer toute votre structure organisationnelle et mettre en place des processus autour de la donnée. En d’autres termes, l’intérêt du concept de maturité numérique explique que la seule utilisation d’outils numériques ne suffit pas, celle-ci se doit d’être accompagnée d’une puissante culture numérique.

La maturité numérique c’est être en mesure de bien s’adapter aux changements se déroulant dans notre environnement.

Après deux ans de recherche et développement, les équipes de BRIDGR ont développé, B-Evaluated, un index de maturité permettant de dresser un bilan complet d’une entreprise pour l’aider à prendre les bonnes décisions. Le score et les recommandations reçus lui permettent de suivre son évolution dans le temps et d’identifier l’expertise dont elle a besoin, quand elle en a besoin.

Avec une volonté d’accompagner les entreprises canadiennes à être plus concurrentielles et performantes, B-Evaluated a pour ambition de rendre accessible des feuilles de route concrètes et personnalisées aux preneurs de décisions.

Pourquoi l’utiliser ?
-Outil intelligent et numérique basé sur l’intelligence artificielle;
-Intégration continue avec l’évolution d’une entreprise;
-Accès à un score et à une évaluation personnalisée.

Quels en sont les bénéfices ?
-Identification d’une feuille de route numérique adaptée;
-Recommandations de solutions en temps réel;
-Comparaison avec d’autres organisations au sein d’un même secteur d’activité.

B-Evaluated repose sur cinq dimensions de la transformation digitale définies par un ensemble de plus de 100 attributs :

– Stratégie et Leadership : L’évolution d’une organisation passe d’abord par les décisions des leaders, mais aussi par la mise en place d’un plan stratégique et des budgets associés. Est-ce que les objectifs sont alignés avec le futur de l’industrie?

– Infrastructure informatique et données : Les données sont omniprésentes dans le monde d’aujourd’hui, mais sont-elles utilisées afin de relever les défis les plus complexes et critiques pour soutenir le développement de l’organisation ?

– Opérations et processus : L’ambition de toute entreprise est de créer de meilleures expériences pour ses clients et ses employés. Est-ce que les processus mis en place sont agiles, efficaces et résilients face au choc technologique?

– Technologies et services : L’adoption et l’application de nouvelles technologies au sein de l’entreprise jouent un rôle dans le fonctionnement de celle-ci. Les services mis en place permettent-ils un développement de nouveaux produits/services intelligents ?

– Culture et innovation : La productivité est le résultat de nombreux facteurs complexes et étroitement interconnectés à la culture de l’entreprise. . La main-d’œuvre en place aujourd’hui est-elle prête aux changements à venir ?

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